鋁材事業(yè)部年中總結(jié)大會(huì)
Post time：2014-07-212014年7月17-18日，廣鋁集團(tuán)鋁材事業(yè)部組織召開了2014年年中工作總結(jié)暨營銷培訓(xùn)大會(huì)。營銷全體人員及生產(chǎn)、科技公司助理級(jí)以上管理干部參加了會(huì)議。
會(huì)上，鋁材事業(yè)部營銷總經(jīng)理梁智林總結(jié)了上半年?duì)I銷主要工作及未來發(fā)展規(guī)劃，并從各部門完成的產(chǎn)品銷量、業(yè)績達(dá)成率、業(yè)績分布、優(yōu)秀員工表彰等方面對營銷上半年的工作進(jìn)行了系統(tǒng)全面的分析。會(huì)議指出，營銷下半年的工作重點(diǎn)包括：完成2014年的銷售指標(biāo)，緊扣廣鋁集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，以集團(tuán)公司五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)方向，切實(shí)踐行“延伸價(jià)值創(chuàng)增長·穩(wěn)健發(fā)展超目標(biāo)”的企業(yè)發(fā)展理念。
會(huì)上，鋁材事業(yè)部科技公司總經(jīng)理助理莊銀帆充分肯定了上半年科技公司與營銷積極推進(jìn)鋁木產(chǎn)品與配件銷售，以努力實(shí)現(xiàn)集體公司下達(dá)的銷售目標(biāo)的工作。鼓勵(lì)各部門再接再厲，加強(qiáng)溝通，努力爭取在下半年提高配件銷售量的增長率。未來，鋁材事業(yè)部科技公司將進(jìn)一步加大科研技術(shù)與人力資源配置方面的投入，進(jìn)一步推進(jìn)廣鋁品牌的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
會(huì)上，鋁材事業(yè)部生產(chǎn)總經(jīng)理黎柏松對上半年生產(chǎn)的主要工作進(jìn)行了總結(jié)并對生產(chǎn)下半年發(fā)展作了明確規(guī)劃。黎柏松總經(jīng)理充分肯定了上半年生產(chǎn)、營銷與科技公司之間的緊密協(xié)同關(guān)系，積極處理市場需求與生產(chǎn)供給之間的矛盾，疏通排單、下單、生產(chǎn)的流水線的工作，并建議營銷人員對生產(chǎn)提出積極的反饋，以共同完善生產(chǎn)供貨流程。此外，黎柏松生產(chǎn)總經(jīng)理對下半年規(guī)劃強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)應(yīng)強(qiáng)化運(yùn)營管理，充分尊重和大力培育人才，確保產(chǎn)品品質(zhì)，打造廣鋁百年基業(yè)。
鋁材事業(yè)部總經(jīng)理李鋇在會(huì)上作了重要講話。李鋇總經(jīng)理首先充分肯定了鋁材事業(yè)部在上半年的主要成績，全體成員能夠立足本職，著眼全局，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開展工作，并取得了顯著成績。在充分肯定成績的同時(shí)，李鋇總經(jīng)理客觀分析了現(xiàn)時(shí)國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境與行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，深刻指出了鋁材事業(yè)部上半年工作存在的主要問題，并對做好下半年各項(xiàng)工作提出了明確指示：要求強(qiáng)化管理，狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，切實(shí)提高隊(duì)伍素質(zhì)，強(qiáng)化能動(dòng)意識(shí)，提高銷售技巧，推動(dòng)鋁材事業(yè)部工作再上新臺(tái)階。
此次會(huì)議對鋁材事業(yè)部的創(chuàng)新發(fā)展具有重要意義。通過全面有效的營銷培訓(xùn)，我們堅(jiān)信能夠有力地促使新一代廣鋁人的更快成長，并為廣鋁集團(tuán)的輝煌騰達(dá)注入新生血液！
